“去李連杰化”是從壹基金公募轉(zhuǎn)型時期開始提出的概念,當(dāng)時很多人覺得這是很難做到的,但是現(xiàn)在已經(jīng)做到了,而且我看到了它的作用。
2005年我是一線的志愿者,每天都用一半的時間去推進(jìn)壹基金的項(xiàng)目,2007-2010年,我還在親自帶團(tuán)隊(duì),做的是做秘書長的工作。但是現(xiàn)在壹基金已經(jīng)形成了獨(dú)立的運(yùn)營機(jī)制,即使理事長、秘書長等決策團(tuán)隊(duì)更迭,即使沒有我主持工作,壹基金仍然運(yùn)轉(zhuǎn)良好,一樣有人相信壹基金這個品牌,一樣能夠凝聚壹家人的力量。