原標(biāo)題:企業(yè):打著我的招牌,卻給自己賺外快,不忠心;
員工:沒(méi)影響本職工作,用業(yè)余時(shí)間掙錢,沒(méi)有錯(cuò)
員工接私活該不該被辭退?
“憑本事賺錢,沒(méi)拿單位一塊料,沒(méi)占用上班時(shí)間,為啥要辭退我?”12月9日,許勇拿到勝訴的民事裁定書時(shí)還是感到困惑。因?yàn)殡m然他勝訴了,但法院并不認(rèn)為單位的辭退決定不合理。
許勇是遼寧大連一家汽車服務(wù)有限公司員工,今年5月,公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他另一個(gè)微信名為“汽車上門維修服務(wù)”,便以他接私活,嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度為由辭退了他。許勇訴至法院。大連市中級(jí)人民法院審理后認(rèn)為,單位明文規(guī)定禁接私活,但因單位拿不出許勇接私活的證據(jù)所以敗訴,而不是辭退決定不合理。
像許勇這樣,員工接私活與單位出現(xiàn)糾紛的不是個(gè)案。
現(xiàn)實(shí)中,在汽配、軟件、設(shè)計(jì)、加工、互聯(lián)網(wǎng)等諸多行業(yè)接私活現(xiàn)象并不少見(jiàn)。一方面,企業(yè)認(rèn)為,打著我的招牌,用著我家技術(shù),給自己賺外快,這樣的“出軌”對(duì)企業(yè)不忠心,該辭退;另一方面,員工抱怨,沒(méi)影響本職工作,利用業(yè)余時(shí)間,不用所在企業(yè)資源,販賣剩余勞動(dòng)力,無(wú)可厚非。
“都出去接活,誰(shuí)還好好工作”
2017年7月1日,許勇到這家汽車服務(wù)公司工作,簽訂勞動(dòng)合同期限為一年。單位規(guī)章制度第9條明確規(guī)定,不允許員工在外接私活,一旦發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
對(duì)此,許勇認(rèn)為,自己工作時(shí)盡職盡責(zé)超額完成任務(wù),休息時(shí)干啥單位管不著。因此,他在休息日偶爾接點(diǎn)私活,自備工具箱上門修車,修好后主動(dòng)給名片,還將服務(wù)對(duì)象當(dāng)作客戶介紹給單位。
今年5月14日,公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后,擺出《員工守則》要辭退他,說(shuō)許勇拿不到解除勞動(dòng)合同賠償金。許勇發(fā)了懵,將公司告上了法庭。
“大家都出去接活,誰(shuí)還好好工作?”該汽車服務(wù)公司堅(jiān)持認(rèn)為,公司明文規(guī)定禁接私活,許勇違反規(guī)定,不將其辭退則不能“以儆效尤”,會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣和士氣。而且,許勇打著公司的招牌,修不好了影響公司名譽(yù)。
法官審理后認(rèn)為,許勇嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,用人單位可以合法解除勞動(dòng)合同,但是單位拿不出證據(jù)證明許勇接了私活并損害了公司利益。
接私活,是指員工利用自身能力對(duì)外進(jìn)行個(gè)人承接業(yè)務(wù),從而獲得額外收入。沈陽(yáng)一家大型軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)公司HR錢程告訴記者,程序員尤其是老員工偷偷接私活十分普遍。“老員工對(duì)分內(nèi)工作游刃有余,覺(jué)得有大把可分配的時(shí)間。另外,家庭經(jīng)濟(jì)壓力大,升職加薪難,換工作又覺(jué)得沒(méi)上升空間,所以就在老公司‘養(yǎng)老’,賺外快貼補(bǔ)家用?!?/p>
在我國(guó),法律并沒(méi)有“全日制勞動(dòng)者不可以兼職”的禁止性規(guī)定,但對(duì)影響單位利益的“惡性接私活”有規(guī)定。勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定,勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。
《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪了13位汽配、軟件、設(shè)計(jì)、加工、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,9家企業(yè)在《職業(yè)操守守則》《竟業(yè)限制協(xié)議》《企業(yè)員工管理制度》中都有禁接私活的規(guī)定。他們表示,用企業(yè)資源、截流企業(yè)客戶的“惡性接私活”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。4家企業(yè)表示未明文禁止,但也不贊成。
員工“不務(wù)正業(yè)”,單位難以證明
接私活的員工對(duì)此怎么看呢?
記者采訪了接過(guò)私活被辭退的9位職工,他們均表示,接私活都是在能很好地完成本職工作的前提下進(jìn)行,只為多賺錢,而違反職業(yè)道德、有損公司利益、泄露公司機(jī)密的事絕對(duì)不做。但是,單位發(fā)現(xiàn)后對(duì)此一律定性為“不務(wù)正業(yè)”,直接將自己辭退。
沈陽(yáng)市一位審理此類案件的法官鄭虹在翻閱卷宗后總結(jié)認(rèn)為,員工接私活企業(yè)難舉證,是否影響單位利益難說(shuō)清,是否影響本職工作難界定,是糾紛爭(zhēng)議的三大方面。
舉證員工利用公司接私活,讓袁嘉志陷入兩難境地。今年10月,沈陽(yáng)嘉星互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司總經(jīng)理袁嘉志發(fā)現(xiàn),公司設(shè)計(jì)組的兩個(gè)程序員在完成手頭項(xiàng)目的情況下,私下給服務(wù)企業(yè)設(shè)計(jì)微信公眾號(hào)和專屬APP收取報(bào)酬。
“不署名、不用單位電腦,一點(diǎn)不留痕跡,很難說(shuō)清是否利用公司的品牌效應(yīng),是否用了公司內(nèi)部技術(shù)?!痹沃靖嬖V記者,“你說(shuō)他是接私活,他反駁說(shuō)是給企業(yè)發(fā)展客戶。抓不到證據(jù),辭退就要拿賠償金。若不辭退,則動(dòng)搖軍心。事出一個(gè)多月,也不知道咋處理?!?/p>
同樣受到困擾的還有高建華,他無(wú)法證明接私活的員工影響到了單位利益。
高建華在電信行業(yè)創(chuàng)業(yè)10年,齊達(dá)是他一手帶出來(lái)的老員工,已是業(yè)務(wù)總監(jiān)。一個(gè)偶然機(jī)會(huì),高建華從下游公司聽(tīng)說(shuō),齊達(dá)私底下介紹合作伙伴與其他公司合作,并從中獲取提成。
高建華找齊達(dá)談話時(shí),齊達(dá)反駁說(shuō),下游業(yè)務(wù)需求量很大,高建華的公司不可能滿足下游企業(yè)的全部需求,因此他的行為并沒(méi)有直接損害公司利益。高建華則認(rèn)為,下游企業(yè)如果誤以為自己的公司干不好才被員工推薦給其他家,會(huì)損害企業(yè)的名譽(yù)和信用,“可公司如果因?yàn)檫@個(gè)理由將其辭退,法官不會(huì)信服”。
更難界定的是員工是否影響到本職工作。錢程在辭退每個(gè)接私活的員工時(shí)聽(tīng)到最多的就是“沒(méi)影響到本職工作”,可她對(duì)此很難認(rèn)同。“人的精力是有限的,你本可以用做私活的時(shí)間完善手頭的項(xiàng)目,達(dá)到90分,卻因接私活把項(xiàng)目做成了60分??偛荒軉挝唤o你100分的待遇,只要你60分的付出吧。”
接活與辭退,勞資雙方須依法行事
“關(guān)于員工接私活,既不能極力推崇,也不能徹底否定?!边|寧社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所所長(zhǎng)王磊說(shuō)。他認(rèn)為,接私活并不全是壞處,接私活可以鍛煉員工獨(dú)當(dāng)一面的能力,可以更多體會(huì)到客戶的想法,體會(huì)到如何溝通,體會(huì)到整體的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)周期如何控制,這些對(duì)于更好地完成工作大有裨益。
鄭虹提醒接私活的員工,若是企業(yè)明令禁止不可違。“工作時(shí)間之外員工做什么單位無(wú)權(quán)干涉。因此,如果單位沒(méi)有明令禁止是可以接私活的,但單位明確規(guī)定了禁接私活,而員工執(zhí)意違反是可以被辭退的,而且不支付任何賠償?!?/p>
遼寧青松律師事務(wù)所律師王金海則認(rèn)為,企業(yè)即使辭退合理,也要符合法律程序?!笆紫冉铀交畹墓疽?guī)定要通過(guò)職工代表大會(huì)同意,公司規(guī)定要合法。發(fā)現(xiàn)員工接私活,要提前和員工溝通,終止該項(xiàng)行為。如果員工拒不改正,單位可以根據(jù)公司規(guī)章制度確定解除勞動(dòng)合同,給予職工申辯的權(quán)利,處理結(jié)果書面告知職工。要在解除勞動(dòng)合同證明書中標(biāo)明‘嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度’為由辭退?!?/p>
王磊表示,企業(yè)更應(yīng)反思是否管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制出了問(wèn)題?!熬拖裰嗡?,如何引導(dǎo)員工把剩余勞動(dòng)力用在企業(yè)上,值得探索。同時(shí),對(duì)于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)定的員工,也要讓其付出失信的代價(jià)?!?許勇、齊達(dá)為化名)
記者 劉旭
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