新華社武漢9月22日電 題：60后新農(nóng)人“吳稻長(zhǎng)”的獲得感和心愿單

　　新華社記者董峻

　　2013年10月前，吳斌是北京一名事業(yè)有成的“金領(lǐng)”律師。就在那個(gè)月，他放棄年薪上百萬(wàn)元的工作、一頭扎進(jìn)家鄉(xiāng)的農(nóng)田，回湖北孝感市種地為生。

　　6年后的一個(gè)秋日、中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)前，孝感城外的陡崗鎮(zhèn)朝陽(yáng)村，這位60后新農(nóng)人在一塊即將成熟的稻田邊向記者講述了他“入農(nóng)門”的心路歷程。

　　出入時(shí)尚場(chǎng)所，和企業(yè)老總談天說(shuō)地，生活悠閑而愜意，這本是吳斌在北京的生活日常。

　　“老婆說(shuō)要買包包，我根本不眨眼——買就是了?！闭f(shuō)起那時(shí)光景，吳斌像在說(shuō)別人的事。

　　現(xiàn)在？春種秋收、除草施肥，城里長(zhǎng)大的他干起農(nóng)活樣樣熟門熟路，老農(nóng)民也說(shuō)他“是個(gè)把式”。

　　“你問(wèn)有啥獲得感？至少有三點(diǎn)?！甭蓭煶錾淼乃?，說(shuō)話條分縷析——

　　其一，“復(fù)活”了黃毛粘。這是一種孝感當(dāng)?shù)靥赜械牡久灼贩N，帶著淡淡花香，由于產(chǎn)量不高，老品種幾近瀕危。在他推廣下，黃毛粘的獨(dú)特口感得到越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)可。吳斌也因此有了個(gè)外號(hào)——“吳稻長(zhǎng)”。后來(lái)，他干脆把“吳稻長(zhǎng)”當(dāng)成了自已公司的產(chǎn)品品牌。

　　其二，得到了社會(huì)認(rèn)可。通過(guò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻的規(guī)模種植和水果、食用菌等多種經(jīng)營(yíng)，吳斌帶動(dòng)了周邊村民靠流轉(zhuǎn)土地和在種植基地務(wù)工增收，又領(lǐng)辦了合作社讓更多農(nóng)民共享收益，還經(jīng)?？赐途戎乩мr(nóng)戶、慰問(wèn)留守兒童。幾年里，他收獲了好多社會(huì)榮譽(yù)——“湖北十大職業(yè)農(nóng)民”“湖北荊楚楷?！薄白蠲佬⒛先恕薄靶⒏惺袆趧?dòng)模范”…… “以前掙錢再多也掙不來(lái)這些榮譽(yù)?！彼f(shuō)。

　　其三，成了農(nóng)民掏心窩子的朋友。種了6年地，吳斌的最大收獲其實(shí)是農(nóng)民給的——逢年過(guò)節(jié)拉他去家里吃酒、有紅白喜事都要通知“吳稻長(zhǎng)”、村里有啥大事小情也要找他商量……“這才是最重要的?！眳潜笳f(shuō)，“農(nóng)民最樸實(shí)了，點(diǎn)滴被尊重和獲得，就感覺很開心幸福?！?/p>

　　一陣風(fēng)吹過(guò)稻田，稻谷們彎著腰隨風(fēng)起伏，像在頻頻點(diǎn)頭。

　　都說(shuō)農(nóng)業(yè)是一片“最后的藍(lán)?！?，但工商資本投身進(jìn)來(lái)后被“拍死在沙灘上”的比比皆是。當(dāng)初和吳斌一起做農(nóng)業(yè)的另兩個(gè)朋友就早早抽身、洗腳上岸了，他卻堅(jiān)持了下來(lái)。為啥？

　　“第一年種馬鈴薯，虧了。剛下海就被嗆了口水，沒(méi)面子嘛，硬要撐著想扳回來(lái)。后來(lái)各種酸甜苦辣經(jīng)歷多了，慢慢終于摸出點(diǎn)搞農(nóng)業(yè)的門道?！眳潜罂偨Y(jié)的經(jīng)營(yíng)之道有：

　　——規(guī)模不是越大越好，適度才是最美的；

　　——搞好種植的同時(shí)，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，搞精深加工，農(nóng)業(yè)工業(yè)化；

　　——與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，合作而非博弈；

　　——說(shuō)一千道一萬(wàn)，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要優(yōu)、要口碑；

　　——種田靠科技，從品種提純到生物防控、數(shù)據(jù)分析等等，一個(gè)都不能少；

　　——注重品牌建設(shè)，做一個(gè)“會(huì)講故事的人”；

　　……

　　為了講好故事，這個(gè)50多歲的老“新農(nóng)人”也是拼了。在今日頭條上搞直播、玩抖音，目標(biāo)是“當(dāng)網(wǎng)紅”，一點(diǎn)都不亞于90后“農(nóng)村網(wǎng)紅”的勁頭；參加全國(guó)電商講師大賽還拿了優(yōu)秀獎(jiǎng)。漸漸地，這“吳稻長(zhǎng)”的外號(hào)就有了含金量。

　　“你問(wèn)我給自己這6年的表現(xiàn)打多少分？60分吧?！眳潜筇钩校@60分主要是賺的“社會(huì)效益”。要說(shuō)賺錢，6年來(lái)陸續(xù)投入上千萬(wàn)元建基地、抓品控、立標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)品牌，為了堅(jiān)守，甚至賣了北京的房。終于，如今看到了希望。

　　“就差一把柴，這壺水就能燒開了?！彼蛄藗€(gè)比方。

　　這把柴來(lái)自哪里？吳斌一口氣說(shuō)出三個(gè)心愿：

　　——每畝每年700元的租地成本偏高，加上種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的開銷，種糧利潤(rùn)微薄。如果優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)、打不開銷路，堅(jiān)持下去很難，需要破解種糧效益問(wèn)題。

　　——人力成本不斷增加，季節(jié)性雇工越來(lái)越難找，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織發(fā)育不夠，希望在這方面加大培育力度。

　　——各方面的農(nóng)業(yè)扶持政策不少，可往往是“灑胡椒面”、難以形成合力，希望政策資金能整合，針對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持搞農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營(yíng)主體給予更多支持。

　　“你問(wèn)我對(duì)未來(lái)有啥期望？肯定是希望我們這些新農(nóng)人能得到更多理解和支持啊?！彼患偎妓鞯卣f(shuō)，“農(nóng)業(yè)是個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，光靠情懷和一時(shí)激情肯定做不長(zhǎng)久。不過(guò)，我相信會(huì)越來(lái)越好?！?/p>

　　他的身后，稻田已由青漸黃，豐收在望。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 趙文涵