新華網(wǎng)北京3月3日電 （記者 高方圓）3月3日，全國人大代表、步長制藥總裁趙超做客新華網(wǎng)2019兩會特別報道。他表示，步長制藥除了要把現(xiàn)代中藥鞏固好、發(fā)展好，繼續(xù)加大中藥的科技投入、質(zhì)量標準的投入、品質(zhì)管控的投入，同時也要加大向化藥和生物藥方向轉(zhuǎn)型，實行雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。
以下為訪談主要內(nèi)容：
主持人：國務院印發(fā)的《國家組織藥品集中采購和使用試點方案》對藥品集中采購工作作出部署，帶量采購正向縱深推進，醫(yī)藥行業(yè)面臨洗牌。在此背景下，步長制藥有著怎樣的思考和應對之策？
趙超：過去各省的藥品集中采購，在一致性評價還沒有完全落實的情況下，出現(xiàn)過同標不同質(zhì)的情況，即同樣一個標準，但是質(zhì)量不一樣，所以區(qū)域價格差異很大?，F(xiàn)在，通過一致性評價以后，可以說達到了同一個標準、同樣的質(zhì)量。從這個角度來看，產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量管控和成本管理將變成企業(yè)很重要的核心競爭力。也就是要從市場型轉(zhuǎn)換成內(nèi)涵型、實力型。
3月3日，全國人大代表、步長制藥總裁趙超做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道 新華網(wǎng)?李相博 攝
我們除了把現(xiàn)代中藥鞏固好、發(fā)展好，繼續(xù)加大中藥的科技投入、質(zhì)量標準投入、品質(zhì)管控投入外，同時，也要加大向化藥和生物藥方向轉(zhuǎn)型，實行雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略。
主持人：在步長制藥戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，該如何平衡新領(lǐng)域和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品之間的關(guān)系？步長制藥的重心更偏重于哪一領(lǐng)域？
趙超：現(xiàn)在已經(jīng)進入了我們的第六個五年規(guī)劃，提出了科技轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才談到了雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，一方面要鞏固好現(xiàn)代中藥，我們的定位是科技中藥、品質(zhì)中藥、現(xiàn)代中藥，比如丹紅注射液、腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒，不僅是我們企業(yè)值得驕傲的產(chǎn)品，是我們的核心產(chǎn)品，也是這個行業(yè)值得驕傲的產(chǎn)品。中醫(yī)藥是我們的傳統(tǒng)文化，中醫(yī)藥未來的發(fā)展，傳統(tǒng)的東西一定要有時代感。我們26年積淀的過程中一方面是科技研發(fā)形成了大品種，這些產(chǎn)品都是專利產(chǎn)品，這些大品種代表了中藥現(xiàn)代化水平，承擔著中藥現(xiàn)代化、國際化發(fā)展的使命。此外，我們還要用科技大力發(fā)展中醫(yī)藥。
在發(fā)展化藥和生物醫(yī)藥方面，新技術(shù)、新觀念、現(xiàn)代的理念和方式，包括科學的平臺和技術(shù)，反過來對中藥現(xiàn)代化的發(fā)展也是非常好的促進作用。這兩個是相得益彰的，這就是我們的雙輪驅(qū)動。
3月3日，全國人大代表、步長制藥總裁趙超做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道 新華網(wǎng)?李相博攝
主持人：今年高質(zhì)量發(fā)展是一個比較熱點的詞匯。您所在的地方或者行業(yè)，是如何踐行高質(zhì)量發(fā)展的？取得了哪些成效？
趙超：高質(zhì)量發(fā)展必須從傳統(tǒng)企業(yè)走向高科技企業(yè)，或者是新型企業(yè)。我們提出了三個轉(zhuǎn)變：一是要從運營型企業(yè)轉(zhuǎn)成科技型企業(yè)，加大科技投入，二是我們從本土型企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型，三是從過去的中藥型企業(yè)向生物醫(yī)藥、化藥企業(yè)轉(zhuǎn)型。從這個角度來看，前提就是科技與品質(zhì)的“雙提升”。具體概念是要加大投入，所以我們也希望國家從政策方面對科技轉(zhuǎn)型給予支持，給予助力。
